这是一个战略定位选择，两者并非完全矛盾，可阶段性推进。初期：应强调"中国特产"和"地理标志"，建立品类的原真性和价值标杆，就像香槟、苏格兰威士忌一样。这有助于在高端市场建立稀缺性和溢价能力。中长期：在品类认知建立后，可以适度弱化地理边界，强调其工艺价值和健康属性，推动"普洱茶工艺"成为一种可被世界共享的饮品制作方式。但核心的"普洱茶"地理标志必须严格保护，与此同时，可以鼓励合作国家在其本土发展"后发酵茶"产业，形成品类繁荣。较终形成"中国普洱茶"为价值灯塔和品质标杆，世界各地"后发酵茶"百花齐放的局面，共同做大市场。关键在于，中国的产业要占据价值链的研发、标准制定和品牌高端环节。